Hôtel
31 unités existantes—chambres, suites et appartements, souvent avec vue mer ou jardin.
Opportunité d’investissement privée · Martinšćica, île de Cres
31 unités aujourd’hui. Une voie claire vers environ 90—sans acheter de terrain supplémentaire.
L’Hotel Zlatni Lav est un quatre-étoiles en activité sur 5 823 m² à Martinšćica, sur l’île de Cres. La propriété comprend l’hôtel, le restaurant, l’espace bien-être, la salle de conférence, les logements du personnel et le terrain de la première phase d’extension.
4 étoileshôtel en activité
31unités existantes
5 823 m²foncier cadastral détenu
3 670,83 m²surface brute construite
≈90développement sur le foncier détenu
La propriété aujourd’hui
Hôtel, restaurant, bien-être et logements du personnel sont déjà en place.
L’hôtel surplombe la baie de Martinšćica avec 31 unités, une cuisine professionnelle, une piscine intérieure, des salles de soins, une salle de conférence de 50 places et des logements dédiés au personnel.
Après près de vingt ans de propriété, le propriétaire actuel prend sa retraite et peut assurer une transmission ordonnée.
Restaurant
Grandes terrasses couvertes et ouvertes, salle et cuisine professionnelle entièrement équipée.
Bien-être
Piscine intérieure chauffée, cabines de soins et surface conçue pour une clientèle plus importante.
Groupes
Salle de conférence de 50 places et expérience avec groupes organisés et autocaristes.
Équipe sur place
Logements dédiés au personnel, espaces de direction et surfaces résidentielles sur la propriété.
Extérieurs
Jardins méditerranéens paysagers, desserte interne et courte marche jusqu’à la côte.
Développement sur le foncier détenu
La première phase d’extension se trouve déjà dans les limites de la propriété.
Les trois parcelles cadastrales incluses permettent d’augmenter le nombre de chambres tout en conservant le restaurant, l’espace bien-être, la salle de conférence et l’infrastructure opérationnelle existants.
Troisième bâtiment d’hébergement
Des fondations et un permis de construire résidentiel existent déjà sur la zone T1-1 détenue. Un nouveau projet peut convertir le site en hébergement et ajouter environ 30 chambres.
Niveaux supplémentaires et reconfiguration
Reconstruction, niveaux supplémentaires et redistribution intérieure peuvent ajouter des chambres et réaffecter le niveau résidentiel actuel. La composition finale dépend du projet retenu.
Logements du personnel agrandis
Le bâtiment bas du personnel peut être agrandi pour créer d’autres logements ou services hôteliers.
Deuxième phase optionnelle
Le foncier T1 voisin peut être acquis séparément pour une phase ultérieure. Il n’est pas inclus dans la vente et n’est pas nécessaire au projet d’environ 90 unités sur le foncier détenu.
Contexte urbanistique
L’opportunité tracée sur le plan réel.
La carte de présentation superpose le plan UPU adopté au fond cadastral. Elle distingue les 5 823 m² détenus des terrains voisins optionnels et des zones publiques de planification.
Propriété détenueTerrain d’extension séparéContexte urbanistique
Logique d’investissement
Le restaurant, l’espace bien-être et la salle de conférence existent déjà. Davantage de chambres les mettent à plein régime.
Avec 31 unités, les équipements existants disposent d’une capacité inutilisée. Un hôtel plus grand crée sa propre clientèle pour la restauration, le bien-être et les groupes organisés, en utilisant une infrastructure déjà construite.
Cres · Croatie
Une base adriatique paisible entre Cres et Lošinj.
Martinšćica offre vues sur mer, plages et rythme insulaire paisible; la position centrale de l’hôtel rend Cres comme Lošinj accessibles. Un cadre adapté aux loisirs d’été, aux groupes, au tourisme actif et aux séjours prolongés en intersaison.
- Environnement insulaire exceptionnellement calme
- Saison hôtelière établie d’avril à octobre
- Plages, randonnée, vélo, plongée et nature
- Excellente base pour découvrir Cres et Lošinj
Exécution locale
Bien plus qu’une transmission.
La famille vendeuse associe une longue expérience hôtelière à Geo-Teo, seule société de géomètres enregistrée et basée sur l’île de Cres. L’acquéreur peut ainsi disposer d’une plateforme locale optionnelle pour passer efficacement de l’acquisition au développement.
01
Coordination cadastrale et urbanistique
02
Coordination des permis et dossiers de projet
03
Réseau d’architectes, ingénieurs et entreprises
04
Coordination foncière et des infrastructures
Acquérir. Prendre le contrôle. Ou financer la prochaine phase.
L’acquisition complète est la voie privilégiée. Un investissement majoritaire ou un capital structuré garanti peuvent également être étudiés, avec gouvernance, rendement et sortie convenus à l’avance.
Acquisition complète
Acquisition de l’activité hôtelière et de l’ensemble immobilier détenu, avec transmission convenue si nécessaire.
Investissement majoritaire
Contrôle investisseur, gouvernance claire et trajectoire définie pour la sortie des propriétaires actuels.
Capital structuré
Refinancement garanti et capital de développement, avec rendement et sortie fixés dès le départ.
La propriété aujourd’hui
Découvrez l’hôtel, le restaurant et l’espace bien-être tels qu’ils sont aujourd’hui.
Prochaine étape
Visitez l’hôtel. Examinez les plans. Analysez les chiffres.
Après un premier échange, les acquéreurs et investisseurs intéressés peuvent recevoir le descriptif détaillé, les surfaces de l’expertise officielle, les documents d’urbanisme et les informations financières.
Contacter le représentant du propriétaireigor@geoteo.hrPrix et conditions de transaction sur demande.