Hotel
31 unidades entre habitaciones, suites y apartamentos, muchas con vistas al mar o al jardín.
Oportunidad privada de inversión · Martinšćica, isla de Cres
31 unidades hoy. Un camino claro hacia unas 90—sin comprar más terreno.
Hotel Zlatni Lav es un cuatro estrellas en funcionamiento sobre 5.823 m² propios en Martinšćica, isla de Cres. La propiedad incluye hotel, restaurante, wellness, sala de conferencias, alojamiento de personal y el terreno para la primera fase de expansión.
4 estrellashotel en funcionamiento
31unidades existentes
5.823 m²terreno catastral propio
3.670,83 m²superficie bruta construida
≈90desarrollo sobre terreno propio
La propiedad hoy
Hotel, restaurante, wellness y alojamiento de personal ya están construidos.
El hotel funciona sobre la bahía de Martinšćica con 31 unidades, cocina profesional, piscina wellness interior, salas de tratamiento, sala de conferencias para 50 personas y alojamiento propio para el personal.
Tras casi veinte años como propietario, el titular actual se jubila y está dispuesto a facilitar una entrega ordenada.
Restaurante
Amplias terrazas cubiertas y abiertas, comedor y cocina profesional completamente equipada.
Wellness
Piscina interior climatizada, salas de tratamiento y una superficie pensada para más huéspedes.
Grupos
Sala de conferencias para 50 personas y experiencia con grupos organizados y operadores.
Equipo en el activo
Alojamiento específico para personal y espacios de gestión y vivienda dentro de la propiedad.
Entorno
Jardines mediterráneos, circulación interna y un breve paseo hasta la costa.
Desarrollo sobre terreno propio
La primera fase de expansión ya está dentro de los límites de la propiedad.
Las tres parcelas catastrales incluidas permiten aumentar las habitaciones manteniendo el restaurante, el wellness, la sala de conferencias y la infraestructura operativa existentes.
Tercer edificio de alojamiento
En el área propia T1-1 ya existen los cimientos y un permiso para edificio residencial. Un proyecto nuevo puede convertir el lugar a uso de alojamiento y añadir unas 30 habitaciones.
Plantas adicionales y redistribución
La reconstrucción, nuevas plantas y redistribución interior pueden añadir habitaciones y reutilizar el actual nivel residencial. La combinación final depende del diseño elegido.
Alojamiento de personal ampliado
El edificio bajo de personal puede ampliarse para más alojamiento o para otros servicios hoteleros.
Segunda fase opcional
El terreno T1 cercano puede adquirirse por separado para una fase posterior. No se incluye en la venta ni es necesario para el proyecto de unas 90 unidades sobre terreno propio.
Contexto urbanístico
La oportunidad dibujada sobre el plan real.
El plano de presentación combina la capa UPU aprobada con la base catastral y separa claramente los 5.823 m² propios del terreno vecino opcional y las áreas públicas de planeamiento.
Propiedad incluidaTerreno de expansión separadoContexto urbanístico
Lógica de inversión
El restaurante, el wellness y la sala de conferencias ya existen. Más habitaciones los ponen a pleno rendimiento.
Con 31 unidades, las instalaciones existentes tienen capacidad sin utilizar. Un hotel mayor crea su propia base de clientes para comidas, wellness y grupos organizados, aprovechando infraestructura ya construida.
Cres · Croacia
Una base tranquila en el Adriático entre Cres y Lošinj.
Martinšćica ofrece vistas al mar, playas y ritmo isleño tranquilo; la posición central facilita llegar tanto a Cres como a Lošinj. Funciona para ocio estival, grupos, turismo activo y estancias más largas en temporada media.
- Entorno insular excepcionalmente tranquilo
- Temporada hotelera consolidada de abril a octubre
- Playas, senderismo, ciclismo, buceo y naturaleza
- Base ideal para explorar Cres y Lošinj
Ejecución local
Más que una entrega.
La familia vendedora combina larga experiencia hotelera con Geo-Teo, la única empresa de topografía registrada con sede en la isla de Cres. El comprador puede contar así con una plataforma local opcional para pasar con eficiencia de la adquisición al desarrollo.
01
Coordinación catastral y urbanística
02
Coordinación de permisos y solicitudes de proyecto
03
Red de arquitectos, ingenieros y constructores
04
Coordinación con propietarios e infraestructuras
Adquirir. Tomar el control. O financiar la siguiente fase.
La vía preferida es la adquisición completa. También puede estudiarse una inversión mayoritaria o capital estructurado garantizado, con gobernanza, rentabilidad y salida pactadas de antemano.
Adquisición completa
Compra de todo el negocio hotelero y de los inmuebles propios, con una entrega acordada si se requiere.
Inversión mayoritaria
Control del inversor, gobernanza clara y ruta definida para la salida de los actuales propietarios.
Capital estructurado
Refinanciación garantizada y capital de desarrollo, con rentabilidad y salida acordadas desde el inicio.
La propiedad hoy
Vea el hotel, el restaurante y el wellness tal como están hoy.
Siguiente paso
Visite el hotel. Revise los planes. Analice los números.
Tras una primera conversación, los compradores e inversores interesados pueden recibir el detalle de la propiedad, las mediciones de la tasación oficial, la documentación urbanística y la información financiera.
Contactar con el representante del propietarioigor@geoteo.hrPrecio y condiciones de la operación disponibles a solicitud.